在過去的開展階段，國產(chǎn)制版機(jī)在以下幾方面取得了很大的前進(jìn)，已經(jīng)逐漸與歐美興旺國家和地區(qū)接軌，齊頭并進(jìn)。

1.削減出產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)刻，進(jìn)步出產(chǎn)效率

跟著短版活兒的常態(tài)化，操控并不斷削減出產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)刻關(guān)于軟包裝企業(yè)而言越來越重要。

為了削減出產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)刻，進(jìn)步出產(chǎn)效率，國內(nèi)制版機(jī)制作企業(yè)急終端用戶之所急，加大科研開發(fā)力度，加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，研發(fā)出了一系列新技能，如套筒式膠輥、快換刮刀、無軸傳動(dòng)、風(fēng)嘴可拆卸式高效節(jié)能烘箱、多功能服務(wù)小車、版輥在線自動(dòng)清洗裝置等。

這些技能的開發(fā)應(yīng)用為進(jìn)一步削減總時(shí)刻、下降總本錢起到了很大的推動(dòng)效果。通過上述技能的使用，軟包裝企業(yè)可以將換單時(shí)刻操控在1小時(shí)左右，大大進(jìn)步設(shè)備的使用率。

2.削減資料損耗，節(jié)省本錢

跟著軟包裝職業(yè)微利時(shí)代的到來，基材、油墨和膠黏劑等資料本錢簡(jiǎn)直占到軟包裝印品價(jià)格的75%左右。由此可見，任何一種資料消耗量的增減都會(huì)對(duì)軟包裝企業(yè)的贏利發(fā)生很大影響。因而，通過下降資料損耗來確保贏利是十分必要且可行的。

在制版進(jìn)程中，影響資料損耗的因素主要有以下幾方面：換單進(jìn)程中的套印損耗、接換料進(jìn)程中的套印損耗、升降速進(jìn)程中的套印損耗、設(shè)備故障引起的停機(jī)維修損耗、油墨槽結(jié)構(gòu)引起的油墨和溶劑的額外損耗等。針對(duì)以上各項(xiàng)損耗，現(xiàn)在可采取以下技能解決。

(1)換單進(jìn)程中套印損耗的削減措施

出產(chǎn)管理體系(一鍵康復(fù)功能)記錄每個(gè)訂單以往的最佳印刷狀態(tài)(印刷張力、印刷溫度、刮刀位置、印刷壓力等)，換單時(shí)直接調(diào)用即可，可以大大削減損耗。

(2)接換料進(jìn)程中套印損耗的削減措施

①操控高速不停機(jī)裁切中的料尾長(zhǎng)度，以≤400mm為宜。

②優(yōu)化裁刀結(jié)構(gòu)，升級(jí)裁切動(dòng)作操控程序，削減張力改變。

③全自動(dòng)裁切進(jìn)程，在確保裁切成功率的基礎(chǔ)上，使殘卷余料≤10m，削減印刷基材的浪費(fèi)。